生鲜配送公司财务组织架构及职责

随着生鲜配送市场的不断发展，越来越多的生鲜配送公司涌现出来。对于这些公司来说，良好的账务处理是保持企业健康发展的重要基石之一。本文将探讨生鲜配送公司财务组织架构及职责。

生鲜配送公司财务组织架构及职责有哪些

1、财务部经理工作职责：人员配置1人

负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训，根据公司的经营情况做出财务分析说明，为公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作，保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。

l 熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理避税，为公司节约营运成本。

l 完成上级交办的其他任务。

2、财务部会计工作职责：人员配置1人

按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。

完成上级交办的其他任务。

3、财务部出纳工作职责：人员配置1人

收、付款业务工作目标——目标细化：(1)收取现金及现金支付时的清点、核对，保证各项收支准确无误；收取支票、汇票时查验核对，审核申领支票付款手续等，确保款项及时到账。

现金管理工作目标——目标细化：(1)根据公司的相关规定，进行现金的提取、送存、保管等工作，保证企业经营活动的正常进行；(2)完成公司现金和银行存款的清查工作，确保账账、账实相符。

账目记录工作目标——目标细化：(1)对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”，账目填写清楚。

工资发放与日常报销工作目标——目标细化：

(1)协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作，员工工资发放及时、准确；

(2)根据公司的规定，办理有关款项的报销工作。

原始凭证管理目标——目标细化：

(1)审核各类收付项目原始凭证，保证符合会计制度及企相

关规定。

(2)定期整理、汇总各类原始凭证，并妥善保管。

支票、印章管理目标——目标细化：

(1)按照企业的相关规定管理空白支票，按相关程序开具

票据。

(2)按照企业相关规定保管相关印章，外出使用无遗失、丢失等现象发生。

完成上级交办的其他任务。