生鲜配送怎么做

首先就是做好定位。采取哪种商业模式（例如连锁加盟，社区团购，企业订购，C端小区配送等），配送范围（例如是否有多城市、多仓库配送能力，还是同城配送等），服务对象（例如2C还是2B，给社区居民配送，还是给餐厅、学校配送等）。这些也取决于自身实力。

其次就是资源整合。从整个供应链的角度出发，建立在对生鲜行业充分了解的前提下，将资源整合起来，例如上游生鲜供应商的选择，要找到优质、信赖的供货商，下游要做好营销渠道的准备、服务触点，同时还有充分了解生鲜产品不同特性、生鲜定价等。

再次基础设施的建设。例如生鲜配送系统的搭建，观麦是一家专业的生鲜供应链软件供应商，建议您选择生鲜配送系统时，要充分考虑到生鲜商品的特性。例如，生鲜商品的定价与结算，很多生鲜商品价格每天都发生变动，甚至早晚价格都不同，那么就要求系统具备批量定价的功能，否则一个一个输入会浪费很多时间，配送效率低下。

最后，融资和营销。对发展方向和发展路径有了一定规划之后，要打造自己的核心优势，有明确的盈利能力，这样才能拿到融资。营销渠道也特别重要，很多2C的生鲜公司都是靠烧钱补贴的方式去做营销，但是最终实现盈利的却是少之又少。现在很多生鲜配送公司都转战B端市场了，客户选择筷云信息的生鲜配送系统，发现系统自带营销模块，这样就比较节约营销成本。