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观麦:【中央大厨房】CEO陈亚春:论“中央厨房的现状与机会”
2018年第二届食材供应链产业论坛摘要:中餐的标准化需要五年、十年,二十年,需要...
发表时间: 2018-03-29
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【观麦生鲜CEO专访】看辽宁龙头企业辽宁供销安邦海得如何实现年销售额3.2亿
前言:辽宁供销安邦海得物流配送有限公司成立于2016年6月,目前有300名员工,...
发表时间: 2018-3-27
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观麦-第二届食材供应链产业论坛【宋小菜】联合创始人张琦:生鲜骨干分销网络
摘要:流通的过程是怎么样把产销对接的过程,所以我们做了很久,就会发现“骨干”这个...
发表时间: 2018-3-25
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观麦-第二届食材供应链产业论坛【宋小菜】联合创始人张琦:生鲜骨干分销网络
摘要:流通的过程是怎么样把产销对接的过程,所以我们做了很久,就会发现“骨干”这个...
发表时间: 2018-3-22
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观麦:三分钟解读,溯源对于生鲜流通的必要性
3月21日论坛抢票请戳↑由于诸多的食品安全事件的发生,导致了国内食品市场紊乱,消...
发表时间: 2018-3-13
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【观麦案例】品之康:做生鲜配送,我们的优势不止一点点
摘要:广西品之康供应链管理有限公司成立于2016年,主做学校食堂和企事业单位食堂...
发表时间: 2018-2-27
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【观麦生鲜CEO专访】九洲昌隆——带领90后生鲜创业,要有新的经营管理方式
前言:他,20多岁的年纪就经历了人生的起起落落,进入生鲜配送行业三年多时间,为了...
发表时间: 2018-2-27
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【观麦案例】品之康:做生鲜配送,我们的优势不止一点点
摘要:广西品之康供应链管理有限公司成立于2016年,主做学校食堂和企事业单位食堂...
发表时间: 2018-2-27
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【观麦案例】水产行业深耕10年做到4000万,看食桂鲜如何在生鲜配送行业大展拳脚
摘要:创办食桂鲜之前,罗总已有将近10年的水产品配送经验,并且把年销售额做到了将...
发表时间: 2018-2-6
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「观麦」菜到家:我们会坚持小而美的模式,一直盈利下去
菜到家的肖总最开始是在家里帮忙做粮油调料的生意,后来自己出来创业,也是选择在生鲜...
发表时间: 2018-01-26
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观麦:生鲜老板必须知道的两种成本核算方法
在商品入库成本核算方法中,不同的计算方式会有不同的成本,不同的成本又会影响到定价...
发表时间: 2018-01-25
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观麦:无人货架疑迎大撤退?无人餐饮是噱头还是风口?
前言:2017年,“无人”的大风吹过,“无人”概念有如雨后春笋。无人餐饮备受各路...
发表时间: 2018-01-17