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观麦:我不是超人,我只是生鲜配送行业的老板
观麦新闻 · 发表时间 2017-08-31

我不是超人,我只是生鲜配送行业的老板

说到老板,我们马上想到的应该是西装革履,头发梳得锃亮,每天坐在高档写字楼里,鞋子不沾一点泥垢的大Boss。但今天要说的老板,跟以往深入人心的老板形象完全不同,那这些老板们的一天是怎么样度过的呢?

作为生鲜配送行业的老板,真是有操不完的心。每天起早贪黑,生鲜产品种类几百上千,价格也是一天到晚的变,生鲜产品的价格随时间和天气的改变而有较大的波动,同一天的产品都会出现多个不一样的价格,比一般的产品更难管控。影响生鲜产品价格的因素也非常多,天气、时间、市场的供给需求都是影响生鲜产品价格的重要因素。无论价格涨了还是跌了,都让人揪心。

生鲜配送行业的老板,都跟个超人似的,他们每天好像都不需要休息,没日没夜的工作。都说做生鲜配送的员工苦,其实生鲜配送的老板更苦。员工晚上作业,白天还能休息,生鲜配送行业的老板,基本上是24小时连轴转。

白天员工都在睡觉的时候,老板还要跑市场,想着怎么拓展业务,为公司的发展而奔波。除此之外,还要去收账。收账真是个心累的活,除了要装孙子,看人脸色,纸质单据对账总是一塌糊涂,有些客户月结,有些客户季度结,还有半年结的,呆账、坏账一大堆。账要是对不好,收不回来,员工的工资就够老板发愁的。

跑完业务,对了账,到了晚上9点左右,还得接受客户的电话轰炸,客户开始下单了,手抄单还是乱七八糟的。好不容易等到客户下完单,又得马不停蹄的赶到批发市场进行采购。采购这个活,真的不敢轻易让别人干,天天担心采购吃回扣。

好不容易拖着疲惫的身体,把货采购好了,这时已经是凌晨了。让员工开始分拣打包,原以为到这里,老板可以回家休息了。但是员工的自觉性太差,没有有效的考核机制,要是没人监督,一个两个开始磨洋工,好好的菜硬生生给扒拉没了,分拣损耗把整个利润点都拉低了很多。专门请个监工的也不现实,小本生意,现在人工成本还这么高,都得亲力亲为。

凌晨5点,眼看着司机把货装车,开始配送,终于可以在仓库躺上两三个小时。一到八九点,客户的投诉电话接二连三地响不停,今天的菜不新鲜,货送错、送少啦,配送单写不清楚啦,配送晚点啦,遇到心急的客户,一大早就有可能被劈头盖脸的一顿臭骂。

就算最后能挣到钱,也没时间花,估计对象跟别人跑了,都没空追,这样做生鲜配送真的很累。

那做生鲜配送能不能轻松一点?

能!

手抄单,耗人耗时;采购猫腻多,不放心;分拣效率低,损耗大;手写账单,对账不清;账期长,呆账坏账多;手写单据,不易保存;实际配送数量与订单数量不一致,人工统计容易出错;员工工作怠慢等等。这些看似复杂难以解决的问题,观麦生鲜配送系统都可以帮你解决。

节省人力成本,提高工作效率,降低分拣损耗,避免采购猫腻,让你轻松做老板。有了观麦生鲜配送管理系统,作为老板的你,不用亲临现场也能把控全局,钱挣得越来越多,心也越来越轻松了。