[案例]禾乐

观麦新闻·发表时间 2019-4-1

摘要:广西禾乐生态农业开发有限公司是一个新生的生鲜配送企业,成立于2017年3月,注册资金1000万,是一家专业的生鲜食材冷链物流配送服务商,面向广西平南县的客户进行冷链全覆盖配送,在平南工业园已经建成了专业现代化的食材冷链物流中心和分拣中心。

广西禾乐态农业开发有限公司背后有着一个实力雄厚的行业老大哥——广西禾美生态农业股份有限公司的支持,禾美曾于2015年荣获“全国蔬菜流通五十强”称号,同年9月,在全国中小企业股权交易系统挂牌交易,2016年6月,跻身新三板创新层企业(833515)。承担了融水、柳城、柳江、三江四县500多所学校16万多学生和柳州六个武警中队官兵的食材配送任务,2017年配送金额将突破2亿元大关,食材统一配送规模和水平处于广西的前列。

有了广西禾美的成功经验,广西禾乐生态农业开发有限公司从成立之初,就坚持要走生态互联网道路,用系统工具来支撑起业务的发展,他们与禾美是既相互支持,又相互独立。

经验丰富但作业方式传统

经过了解,广西禾乐的配送团队都是扎根生鲜配送行业十数年,有着丰富经验的生鲜配送人。

截至目前,广西禾乐为平南的60余家企事业单位、学校食堂提供食材配送服务,有着完善的配送服务流程与工具,但仍然是沿用之前禾美发展道路,各个环节的数据都是手工同步,接单人员收集订单录入汇总数据,分拣环节手工记录实际称重数据然后手工更改配送单,财务对账单等,传统的食配行业,人工成本无法有效精简控制,提高工作效率。

绕过陷阱,引进观麦

在日常的管理中,为了解决上面提到的问题。广西乐禾的黄总和唐总一边维持公司的正常运转,一边在市场上积极寻找合适的生鲜配送管理系统,一次次的接触又一次次的失望。甚至有开发团队找上门来,报价数百万并信誓旦旦的说一年内可以开发出一套完美的生鲜配送管理系统。

生鲜配送行业的水很深,一套适合生鲜配送的系统不是一个门外汉就可以用代码开发出来的,这种做法绝对是浪费时间、浪费钱。

多年的商场经验让他们绕过了这个陷阱,通过多方的打听比较,最后他们了解到了观麦系统。

在与观麦的销售人员的多次电话了解中,观麦的销售人员详尽的为他介绍了整套观麦系统的业务流程,开启了试用系统权限,从各个方面为禾乐做了展示,还邀请黄总和唐总来观麦总部实地参观,跟观麦CEO杨总聊聊生鲜配送的心得。

黄总和唐总在实地参观了观麦总部后也最终拍板签约了观麦系统,他们表示使用系统,其实就是一次尝试,希望通过观麦的帮助实现互联网化的转型,实现“打造生鲜食品配送标杆企业”的公司愿景。如果在禾乐上的尝试能够成功,禾美也会考虑引进观麦生鲜配送系统来进行业务上的转型。

这是一份沉甸甸的信任,观麦绝对不会辜负任何一个客户的信,以百分之百的努力去为客户服务,在签约结束后,观麦也迅速安排了实施人员去进行上门实施。在系统上线,服务反馈过程中从来不会是一帆风顺,我们会珍惜每一个相信观麦,愿与观麦一起成长的客户。

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