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【观麦】做食材配送,就不能错过的年终大戏!
观麦新闻 · 发表时间 2016-12-15

商界有“中欧”、有“长江”,金融有“五道口”,厨师有“新东方”,连技工都有“蓝翔”。

“观麦”要做食配行业的长江,食配行业的蓝翔。其他行业的人不会把长江和蓝翔放在一起,但是在这个行业,我们既要如蓝翔一样务实,又需要长江学员的眼界!我们这个行业的领先者们、绝对不比长江商学院的那些老板们差

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几十年来,食材配送行业中从夫妻个人店,到配送公司,再到上市公司,俨然是一个千万亿的市场。

到底,什么才是我们食材配送人需要学习和转变的??

“美菜”只会大规模扩张?互联网只是“烧钱”的别称吗?

为什么传统的配送公司不会消失?他们几十年来的经营和管理经验是什么?销售和采购如何管控?

经过互联网的冲击 ,一年几十亿的传统行业大佬们是如何借助互联网升级的?

什么是阿米巴模式?为什么大佬们都在做?

如何通过现在的客户,触达到终端的C端社区客户,实现B2B到B2C的完美变身??

小公司的痛在哪里?问题总是重复性出现?领导者一如既往地忙碌?能人走,经验带走,客户带走?企业无法快速复制变成大企业?

讲师阵容:

主讲人: 微信图片_20180913095248

杨威

观麦&小农女创始人CEO

8年腾讯及1号店经验

获腾讯系创业风云榜

曾作为演讲嘉宾出席全国百余场论坛峰会

语录

“**3年的实践经验,特别是看到我们的核心用户小农女(互联网派)和望家欢(传统大佬)在实体业务中的异同,让我们感受到,这个行业的巨大机会首先在所有传统玩家身上,而传统玩家因为各方面原因、实体运营经验很强的同时、偏现代科技应用偏少,管理体制改善空间很大,因此非常需要“成长”,而这个成长、并不是直接靠观麦Saas系统就能够解决的,不仅要授之于工具,还要授之于如何使用工具、行业内领先者是如何做的**

明星讲师: 微信图片_20180913095415

杨少飞:

观麦市场总监

原小农女运营总监

生鲜电商实战专家 微信图片_20180913095445

鹿宽:

观麦CIO

观麦平台产品总监

腾讯老鹅

嘉宾讲师: 微信图片_20180913095506

观麦每一期培训都会邀请当地传统配送大佬!

第一站长沙,我们邀请到年销售额20亿的配送大佬

为我们讲述他们的采购管理

公司规章流程

干货资料分享(会后可拷贝)

课程大纲

1

第一单元

食材配送 跟 互联网 怎样融合才更好?

1)美菜的快速发展和现状带给我们的思考

2)价值近300亿美金的食配行业巨头Sysco的运营分析

3) 食配行业互联网与传统最大的不同是什么?

4) 早期生存靠人,中期发展靠工具

2

第二单元

食配行业运作的几大难点及应对之策?

1)年销售额20亿+食配企业的采购管理之道

CIPS采购定义

农副产品采购特点

农副产品采购方式

采购管理的具体方法

2)业绩扩展之道

守株待兔or主动出击

如何让公司销售跟老板的利益保持一致(定价权、利益共享)

优秀企事业饭堂销售的专业流程案例

餐饮类客户的专业流程安全

销售管理的基础实用工具介绍

3)内控节流,主人翁精神打造

企业:要么规范,要么死亡

损耗控制

器具管理

员工绩效考核

员工激励政策

3

第三单元

食材配送商业模式深度解析?

1)商业模式探究,究竟要直营还是分包?阿米巴模型的深度应用

2)企事业饭堂、超市、餐饮三类客户为主体的商业模式能否“混搭”

3)食配企业从小做到大,需要经历哪些核心的“内部变革”

4

第四单元

食配行业从ToB往ToC进军的演进之路

1)生鲜ToC经典案例分析

盒马生鲜

京东到家

每日优鲜

食行生鲜

虫妈邻里团

2)商超便利店等配送单位如何做B2C转型?

B2B转B2C的几个核心门槛

B2C的发展路径和注意事项

定制系统?可能只是被骗了时间而已

3)小农女B2B + B2C联营阶段的经验和教训

课程筹备

为了准备本次培训,年销售额20亿的传统配送大牛,组织全公司管理层,每人针对自己管理的部门做深度总结,拿出了10几份公司内部流程与管理文档

为了准备本次培训,主讲人凌晨3点还在找各大配送公司讨论配送经验,用互联网与传统配送碰撞出火花

21号,8小时不间断培训,必定让你收获满满!!

如果你看过市面上的总裁班,高管班动辄几万元的报名费,看到这样的课程表,和讲师阵容,你可能会觉得这次培训也一定不便宜

但是,作为观麦首秀,不仅门票只收999元,报名并审核成功者,还可以获得

1、观麦提供的配送企业1vs1咨询服务!!帮企业做现状诊断,出优化方案并持续1Vs1指导跟踪

2、现场所有表格、流程、管理文档打包带走!!

3、持续运营同班级食配人的高端交流圈,实现资源互换,发掘商机!!

邀请好友一同参加,更可获799特价门票!

下面有报名条件,请仔细阅读哦!

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培训时间:

长沙 2016-12-21

8:00-18:00

如何报名

(在线报名申请预约席位,审核通过方可参加,地址以邀约通知为准) 参加对象 1、仅限于食配行业董事长、总经理及高层管理者参加,席位有限,审核通过者方可参加,谢绝空降;

2、食配网盟推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与,推荐名单请提前报备给网盟负责人。 温馨提示 1、报名截止于每个城市前一天14:00,确定参加者请于培训当日8:30前到达课室签到;

2、因席位有限,为保证上课效果,名额报满截止;

3、此次参加的学员和嘉宾均需缴纳999元/天,两人同行799元/人。

4、课堂严肃,未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室。

㊣支付完成后,请保留支付页面截图,将截图发送至后台留言或拨打咨询电话:18801967436